27Дек/111

Бизнес-сказка об экогипнозе

Начинается сказка совсем не по сказочному. Нет в этой сказочке царя, тридевятого царства и прочих гномов с Белоснежками. Начинается сказочка вполне обыденно. Итак…

Как-то раз проводил презентацию возможностей экогипноза в оптовом отделе одной достаточно крупной компании. Присутствовали 5 человек: начальник отдела (мужчина лет 35) Ростислав Адамович, секретарь Милочка (девушка приятной наружности лет 20-ти), менеджер по Югу – Игорек (молодой человек 25 лет), менеджер по Западу (угрюмо-мрачная барышня 30 лет) – Марта Эрастовна, и менеджер по Северу и Центру (энергичная дама 48 лет) – Эльвира Брониславовна. Вот такие сказочные имена-отчества. Чем занимается компания – совсем неважно. Но деятельность компании приносила неплохой материальный результат. Некоторые утверждают, что важен только результат. Я, конечно, соглашаюсь с ними, но тихонько в сторону добавляю, что мне важен и процесс и результат одновременно. Итак, вернемся к презентации. Как всегда, чем я мог помочь компании, изначально понятно не было. Они вообще не знали что им конкретно от меня надо. Просто начальство приказало. К сожалению, до сих пор это обычная практика. В первую очередь это связано с малоизвестностью экогипноза и меня. Но сейчас сказ не об этом.

Значит так, все в компании вроде бы хорошо. Продукция продается неплохо, даже в «Кризис». Обороты почти не упали. Продукция призы на выставках получает. Налоги платятся. Зарплаты без задержек. Со стороны – все отлично. Даже я, когда пришел проводить презентацию, не совсем понимал, зачем нужен. Но т.к. я уже несколько лет абсолютно толерантно отношусь к любым случайностям и неопределенностям в этом вечно-меняющемся мире, то я особо не заморачивался этим вопросом. Тот, кого все работники благоговейно называют Шеф, за 2 месяца до этого момента пришел ко мне по рекомендации – да, такое тоже бывает, по рекомендации своего приятеля. Он считал, что у него наступила черная полоса в жизни. Почти экзистенциальный кризис. Здесь я не буду рассказывать в подробностях, что конкретно у него произошло – это все-таки его личная тайна. Но хочу сказать, что он оказался очень способным к эко-трансовым состояниям. Он научился погружаться до уровня Мамай-медитации (это моя личная градация, вы её в литературе не встретите) с 3-го сеанса. На 5-м же он уже уверенно входил в транс самостоятельно. На 6-м - самостоятельно ставил цель на корректировку (дозаписывание) бессознательных процессов. Проще говоря, он на 6-м занятии научился обходится без моей поддержки. И это как раз то, на что я и рассчитывал.

Моя цель – научить экогипнозу для того, что бы человек мог менять свои «настройки» своими собственными силами без постоянного привлечения меня. Некоторые мои приятели - коучи считают, что это неправильный способ продвижения услуги на рынок. Наверное, они правы. Для продажи своих услуг они стараются привязать к себе клиента и держать совсем близехонько, чтоб не сбежал. Но я же не продаю и не продвигаю услуги. Мне мораль и этика не позволяют манипулировать клиентом и рассказывать ему сказки о том, что только с моей помощью он может пользоваться тем, что дано ему от природы. А именно – состоянием транса. Транс – это состояние, в котором мы очень часто бываем в течение дня. Это то состояние, в котором происходит обработка информации. Можно сказать, что это состояние, в котором происходит превращение осознанных знаний в неосознанные навыки.

Так вот, тот, кого подчиненные благоговейно называют Шефом, тоже человек. Только человек высокоорганизованный и он был уверен, что все эти «штучки» с трансом и прочими медитациями простое надувательство и дань моде. Моде на йогу, восток, религию и т.д. Он верил только фактам и своей «чуйке». В этом наши мнения сходятся. Я, правда, привык, что «чуйку» обычно называют интуицией. После занятий экогипнозом, освоив практику вхождения в транс и корректировки (перепрописывания) бессознательзых процессов у него эта самая «чуйка» стала особо развитой. Шеф стал более спокоен, более уверен (тут именно уверенность, а не понты) и самое странное (по его мнению), что тревожащие его ситуации – просто пропали. Он около месяца проверял на себе и своем бизнесе освоенную методику и предложил мне показать экогипноз своим подчиненным. На моё удивление («а зачем, ты же сам умеешь?»), он резонно заметил, что люди разные, и то как он понял методику может отличатся от того, что я как автор хотел донести до пользователей. Я пожал плечами (не понимая зачем это нужно его коллективу) и в вскоре приехал в офис для демонстрации метода. Он, как Шеф ситуации и организации, сказал, что «чуйкой» чует, что начинать надо именно с отдела оптовых продаж.

И вот я смотрю на четырёх работников отдела плюс секретаршу и думаю: «И чем же я могу помочь?» Экогипноз – это явно не тренинг по продажам и даже не тренинг по «личностному росту». Но был еще профессиональный интерес: а что из этого может получиться? Решил начать, попросив рассказать мне что-нибудь. Работники переглянулись между собой, в глазах явно читалось: «И что ему надо? Работать только мешает». Но постепенно разговор наладился. Выяснилось, что всё в порядке, продажи идут, но вот нет прошлого задора, азарта какого-то. Что-то утрачено, что-то неуловимое, что очень сложно назвать или обозначить одним словом или даже понятием. Я рассказал им, что такое транс, что такое гипноз, чем отличается экогипноз от классического (директивного) гипноза, и еще несколько обычных (для меня) вещей. Поговорили и работники согласились на небольшую показательную эко-трансовую сессию. В качестве «подопытного кролика» решил выступить начальник отдела. Тем более, я ему объяснил, что никаких приколов в стиле «циркового» гипноза показывать не буду – не мой профиль. Убедившись, что он не будет глупо выглядеть в глазах коллег, тем более подчиненных, мы начали сессию. Я попробовал несколько способов наведения, получил обратную связь - какой из них для него более комфортен. Ростислав Адамович долго не мог расслабиться. Транс был явно не глубокий. Но так обычно и бывает на первой сессии. Обсудив сессию и возникшие ощущения, решили попробовать с другим работником отдела. Попробовать решилась и энергичная дама 48 лет, менеджер по Северу и Центру – Эльвира Брониславовна. Вторая сессия уже шла лучше, тем более обычно у представительниц женской половины населения нашей планеты, как известно, образное мышление развито сильнее, чем у мужской. Из транса Эльвира Брониславовна «центро-северный» менеджер, вышла отдохнувшая, но задумчивая. Время, отведенное, на сессию истекло и мы договорились, что я приеду через пару дней, в понедельник. В воскресенье ихний Шеф уже звонил мне, сказал, что работники хотят продолжения, т.к., по его словам, «их вроде торкнуло».

В понедельник у Ростислава Адамовича и Эльвиры Брониславовны блестели глаза и они наперебой рассказывали какие у них интересные идеи возникли, но идей было слишком много и их это тревожило. Вот человеческая натура – нет идей – плохо, много идей – тоже плохо. Я поинтересовался, кто хочет сегодня по-медитировать в трансе? Желающих было уже четверо. Начальник отдела - Ростислав Адамович, Эльвира Брониславовна «центро-северный» менеджер, менеджер по Югу Игорёк и секретарша Милочка. Решили, что менеджеру по Югу это важнее и актуальнее. Эко-трансовая сессия получилась хорошей. Причем для всех, т.к. медитировали все. Видно было, что опасения ушли и клиенты просто расслаблялись и пытались прочувствовать новое для себя состояние. Транс получился глубокий. Обговорив ощущения, решили провести еще одну сессию. В качестве «кролика» выступала 20-летняя Милочка, недавно пришедшая в компанию, секретарша. Не обошлось без конфуза. Пробыв в трансе около 20 минут, она отказалась выходить их этого состояния. А именно, после того, как я перестал поддерживать и углублять состояние она просто из него не выходила. Тогда я предложил подсознанию активизировать сознание через 2 минуты. И через 2 минуты 10 секунд Милочка вышла из транса и … просто уснула. Сидя. Посовещавшись с её коллегами, мы решили дать ей поспать 10 минут, а потом аккуратно разбудили. Она открыла глаза и сказала «ну я не заметила, кажется, я неглубоко погрузилась». И поверила только после того, как мы предложили ей самой посмотреть на часах сколько в реальности прошло времени. Тогда она от удивления заморгала глазками и сказала, что просто мало спала на выходных. Я тоже думаю, что причина именно в этом. Ночные клубы, бессонные ночи и все такое… Думаю, что подсознание «увидело», что организму дают возможность интенсивно отдохнуть и решило использовать этот момент по максимуму. Т.е. не выходить из транса в бодрствование, а выйти и сразу погрузится в сон. С такой реакцией я несколько раз сталкивался, в этом нет ничего плохого или неправильного. Договорились - в следующий раз встретится в четверг.

Но в четверг у меня не получилось – были очень важные встречи, я не мог отказать старому другу. Перенесли на пятницу. Приехал к ним в пятницу к назначенному времени. Оказывается все уже только меня и ждали. Глаза блестят, хвастаются наперебой. Что самое интересное, так это то, что это состояние азарта и удовольствия стало частым, а у некоторых – постоянным. Целую неделю отдел работал с задором и удовольствием. Времени хватало на все: на работу, на интернет, на обед, и даже на «поболтать». А больше всех хотела эко-трансовой сессии менеджер по Западу – Марта Эрастовна. Та самая барышня 30-ти лет, которая в начале сего сказа названа мною «мрачной». Сейчас она выглядела очень яркой и активной. Она сказала, что теперь обязательно будет первым «кроликом». На том и порешили.
Расслабится она смогла очень быстро (конечно, уже такой коллективный опыт есть!), но перед трансом она попросила (приватно!), что бы активизировать, как она выразилась, «ее центры возбуждения». Я не понял о чем речь и попросил её конкретизировать. «Я получаю оргазм со своим мужем!». Я говорю – рад за вас, но я-то здесь причем? Оказывается, последнее время у неё в семье были напряженные отношения. Т.к. приелись отношения, в том числе, интимные. А после понедельника - каждую ночь, как во время медового месяца! «Без проблем» - сказал я. А сам начал лихорадочно искать выход из сложившейся ситуации. Кто ж мог подумать, что реакция будет именно такой. Я ведь не делал никаких установок и внушений. Я вообще не пытался и не ставил целью активизировать какие-то «центры». В общем, я попросил её, чтобы во время транса она представила, каким-то образом эти самые центры, тем более что её подсознанию более известно, где они находятся и как они выглядят. И чтобы она представляла себе, что эти самые центры активизируются, так как она может это представить, но только при общении с любимым мужем. В общем, транс получился весёлым. Марта Эрастовна (менеджер по Западу) погрузилась в транс моментально, только я проговорил первые 4 предложения наведения. Все остальные погрузились так же быстро. Это была первая эко-трансовая сессия, в которой я разрешил каждому из участников поставить перед собой какую-либо конкретную цель. После чего я объяснил принцип постановки цели. Но не конкретизировал. В экогипнозе конкретика зачастую может являться блокирующим фактором. Проще дать свободу выбора вариантов своему подсознанию, чем ждать дотошности в выполнении. Лучше неточно, но правильно, чем точно, но неправильно. Конечно же, я не уточнял, кто и какую цель поставил для себя. Результат меня в очередной раз поразил. Причем меня он удивил даже больше, т.к. я наблюдатель со стороны, а они уже привыкли к своим новым возможностям. Эко-трансовая сессия длилась 25 минут, потом в течение 15 минут участники по очереди выходили из транса. Все делились своими впечатлениями, которые были очень яркими. В ходе этих бурных обсуждений вырисовались цели: кто-то хотел найти ответ внутри себя на давно мучавшие его вопросы, кто-то хотел гармонизировать свое состояние, кто-то расширить свои новые способности и научиться их применять . В основном, конечно, цели были сугубо личными. А заинтриговавшая Марта Эрастовна (менеджер Запада) позже рассказала мне, что представляла внутри себя крупные сверкающие и светящиеся кристаллы (всевозможной красоты). А вот в тот момент, когда рядом оказывается любимый человек, то появляется какая-то волшебная мягкая и нежная ладонь, которая начинает нежно поглаживать каждый из этих кристаллов, после чего они начинают сверкать и пульсировать еще сильнее и ярче. Вот так!

А позже, я проводил уже индивидуальные сессии дражайшему супругу этой самой Марты Эрастовны - Николаю. У него был свой запрос: он уже давно хотел бросить курить, ну и попутно можно было бы сбросить парочку лишних киллограмчиков. После 4-х сессий он «сознательно» перестал курить, а «бессознательно» нашел бесплатный стадион и недорогой фитнес-центр в 300-х метрах от дома. После седьмого занятия экогипнозом он уже сбросил 2 килограмма лишнего веса. Но на этом он решил не останавливаться!

Через 2 месяца после завершения занятий в этом чудном коллективе выяснилось, что минимум 2 раза в неделю весь коллектив отдела дружно медитирует под мп-3 файл с медленной расслабляющей музыкой или моим голосом (мы прямо у них в офисе записали несколько сессий ). Шеф, конечно же, был совсем не против, а только – за!! Т.к. обороты за 2 месяца им удалось сделать такие, какие удавалось делать только за пол года работы, причем это был «не разгар сезона» таких продаж. Они уже активно начали обсуждать формирование нового отдела – отдел экспорта. Начальником в нем будет Ростислав Адамович – бывший начальник отдела оптовых продаж. Новым начальником одела оптовых продаж станет Эльвира Брониславовна энергичная и обаятельная барышня 48 лет, бывший менеджер по Ценрту и Северу (оставаясь при этом менеджером по Центру и Северу). А вот чарующая Марта Эрастовна (бывший менеджер Запада) стала Менеджером по Западу и Югу. А 25-ти летний Игорек (бывший менеджер Юга) переходит в новый отдел экспорта. А вот секретарша 20-ти лет поставила Шефу условие, что она будет выполнять секретарские функции в той мере, в которой это не будет мешать ей заниматься выполнением функций менеджера по Востоку. И Шеф согласился. Тем более, что первые шесть крупных сделок, которые смогла организовать бывшая секретарша показали её потенциальную полезность и выгоду для всех на новом ее поприще. Теперь Шеф ищет себе новую секретаршу.

Вот такие бывают ситуации. И стали они жить поживать, да добра себе и компании наживать! А теперь сказочке конец, а кто слушал – молодец. Как пишут в фильмах: фильм основан на реальных событиях, ни один «кролик» на съемках фильма не пострадал.

Комментарии (1) Пинги (0)
  1. Каждый раз, читая Ваши статьи, понимаю только одно, что все достижения можно достичь более лаконичным путем внутренних ресурсов а не методом собственных шишек на лбу, тем более что обходятся они куда дороже и не только для своего состояния но и собственного здоровья.
    Искренне благодарен за Ваши труды.
    С ув. Сергей Петрович


Оставить комментарий

Нет обратных ссылок на эту запись.